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據(jù)媒體介紹，隨著全球經濟一體化的到來，世界市場競爭日趨白熱化，企業(yè)間的競爭已逐漸由規(guī)模實力競爭、質量競爭、技術競爭轉向了銷售手段競爭、服務競爭和品牌競爭，世界的消費市場已經從“商品消費”進入“品牌消費”階段。在2005年度世界品牌500強中，美國占249席，法國占46席，日本占45席，號稱“世界工廠”的中國僅占4席。從這個數(shù)據(jù)中我們可以看到中國品牌、亞洲品牌與歐美品牌的差距。中國品牌與歐美品牌存在差距，其原因有三：一是多數(shù)中國企業(yè)沒有技術或資金實力，無法開發(fā)和大量生產潛力名牌產品；二是即使能大量生產某種產品時，這類產品或是區(qū)域性品牌，無法讓外國消費者廣泛接受；或是屬于“民族品牌”，不許外來同類產品入境競爭；三是歐美品牌搶占了市場。中國企業(yè)在創(chuàng)建品牌時要注意以下四點： 1、外拓必先內強。要創(chuàng)國際名牌，首先要在本國市場叫響。 2、要有長期的品牌戰(zhàn)略。品牌不是在短時間內能夠形成的，需要通過長期的積累。有些企業(yè)家有一種浮躁心理，希望很快就能把企業(yè)做大做強，這是不切實際的。實踐證明，要樹立一個國際名牌需要經過10年、20年甚至更長的時間。因此，企業(yè)不能過于追求短期經濟效益，而應注重長期穩(wěn)定的增長。 3、企業(yè)應該以創(chuàng)建國際品牌為戰(zhàn)略目標，了解客戶的需求，確定企業(yè)的發(fā)展方向，開拓國際市場，豐富營銷手段。 4、充分利用國際資源。凡是成功的企業(yè)，都會充分利用國際上的市場、資金、自然、人力等資源提升企業(yè)的競爭力。


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