2008年中國(guó)緊固件企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高、美元貶值、海運(yùn)費(fèi)提高、歐盟反傾銷(xiāo)等困難，“現(xiàn)在是冬天”成了不少企業(yè)的口頭禪。

事實(shí)上，壓力與機(jī)遇并存，危機(jī)即契機(jī)，整個(gè)中國(guó)緊固件產(chǎn)業(yè)的升級(jí)也在悄然進(jìn)行并呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：

1、從加工廠(chǎng)到真正的現(xiàn)代企業(yè)；

2、從簡(jiǎn)單的買(mǎi)和賣(mài)到與客戶(hù)展開(kāi)更多樣化的合作；

3、從價(jià)格戰(zhàn)到可持續(xù)發(fā)展的、更有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。