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隨著北京奧運會的一天天臨近，華東數控人期盼的目光中更多了一份關注——由其自主研發(fā)的機床打磨軌道的京津城際高速鐵路將在奧運會開幕前夕通車。威海華東數控股份有限公司再次吸引了世界關注的目光。
從瀕臨倒閉的傳統(tǒng)機床廠，到具有高成長性的高新技術企業(yè)，成為國內數控機床領域的領軍者。華東數控用了不到6年的時間。
威海華東數控股份有限公司董事長湯世賢說，是持之以恒地解放思想，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動力，華東數控才在如此短的時間內完成嬗變。
高點定位，挺進高新技術領域
2008年1月25日，憑借卓越的技術實力，威海華東數控股份有限公司與天津賽瑞機器設備有限公司簽約，為其生產單臺總造價1700多萬元的定動梁數控雙龍門移動式鏜銑床。
這是華東數控堅持自主創(chuàng)新打造核心競爭力，搶占產業(yè)高地的又一成功例證。
湯世賢說，是解放思想讓華東數控選擇了靠自主創(chuàng)新發(fā)展的道路。
2001年前的華東數控，雖然企業(yè)成功改制，但仍然無法改變現狀：企業(yè)發(fā)不出工資，工人長期放假，企業(yè)虧損嚴重。
是跟在壟斷核心技術的國際強企后面亦步亦趨，坐以待斃？還是艱苦創(chuàng)業(yè)，打造屬于自己的技術、品牌和核心競爭力？經過反復思考，華東數控人最終選擇了后者�！叭A東數控要振興，必須要解放思想，必須要敢于與國外企業(yè)爭高度，否則永遠擺脫不了民族機床業(yè)被動挨打的局面�！闭勂鹑A東數控擺脫生死攸關時的這一關鍵決策，湯世賢甚感欣慰，“自主創(chuàng)新是企業(yè)振興的‘武器’，只有開發(fā)出具有自主知識產權的高端產品，企業(yè)才能真正占領市場，民族機床業(yè)才有可能直起腰桿�！�
從研制世界上最先進的六軸五聯動數控系統(tǒng)開始，華東數控義無反顧地踏上自主創(chuàng)新之路。
2002年，華東數控研制出六軸五聯動數控系統(tǒng)核心技術，取得六軸五聯動數控系統(tǒng)的原始著作版權，成為國內惟一擁有自主知識產權的機床企業(yè)，并且控制軸數超過10軸，聯動軸數達到最高水平的5軸，技術水平超過德、日、美等國，居業(yè)內領先水平。
2004年，高性能磁電式編碼器研發(fā)成功，填補了國內空白。華東數控成為除英國一家公司外，惟一掌握此項技術的機床企業(yè)；
其后，華東數控又研發(fā)生產出具有國際先進水平的納米級數控鉆銑床，系列化的立式加工中心和臥式加工中心、系列化的數控龍門加工中心和數控龍門銑床以及數控龍門導軌磨床產品……依靠自主創(chuàng)新，華東數控挺進高新技術領域，搶占產業(yè)高地。
拓展思路，突破人才資本瓶頸
和我市眾多企業(yè)一樣，華東數控進行自主創(chuàng)新之初同樣面臨著缺資金、缺人才的瓶頸�！霸诶щy面前，華東數控以開放的思路吸納人才，最終贏得眾多高新技術人才和資本市場的青睞�！睖蕾t總結道。
2001年，決定研制六軸五聯動數控系統(tǒng)后，湯世賢得知中科院智能化研究所有位博士正在研究六軸五聯動數控系統(tǒng)，并且有可能成功。于是，他馬上去北京請博士“出山”。湯世賢“三顧茅廬”，終于以一腔誠意打動了這位博士；2003年，華東數控開出近百萬元人民幣的高薪和其他諸多優(yōu)厚待遇，聘用了一位日本數控系統(tǒng)設計方面的專家；2004年，華東數控又以高薪聘請了對數控系統(tǒng)生產管理具有豐富經驗的一位職業(yè)經理人。此外，華東數控還推出期權獎勵機制，吸納人才、鼓勵創(chuàng)新。企業(yè)每年純利潤的3%至5%拿出來獎勵經營、技術等方面的人才，這一舉措使人才向企業(yè)匯聚，企業(yè)的研發(fā)團隊不斷擴大。與此同時，企業(yè)積極借助外腦，和清華大學等多所國內高校開展產學研合作。
為突破資本瓶頸，華東數控人則將眼光瞄準了擁有12億元資金、專門從事高新技術產品投資的山東省高新技術投資有限公司。聽說該公司要到深圳高新技術交易會上挑選項目，湯世賢立即帶領部分精干人員趕到深圳。果然，在深圳高交會上，華東數控研發(fā)的六軸五聯動數控系統(tǒng)贏得了山東省高新技術投資有限公司的關注。經多次商談，最后山東省高新技術投資有限公司同意向華東數控投資，到2004年，該公司共為華東數控投資2700萬元。
持續(xù)創(chuàng)新，叫響“中國創(chuàng)造”
六軸五聯動數控機床一誕生就占領了高端市場，而且售價完全由華東數控說了算，單機價格有的高達數百萬元，且供不應求。就連國內機床業(yè)的“老大”沈陽機床集團，也“搶”著用華東數控生產的數控機床。僅2005年，華東數控就奪得了沈陽機床集團發(fā)展數控機床及成套改造項目10臺設備的制造合同，一筆合同的總額就是2357萬元。
在成績面前，華東數控并沒有停止前進的腳步�！捌髽I(yè)發(fā)展，不進則退。如果滿足于已有的成功，害怕承擔風險，企業(yè)就會固步自封，不可能做大做強。”湯世賢說。
2006年2月18日，華東數控中標京津城際軌道交通工程，不僅在全國同行業(yè)面前挺直了腰板，更讓中國民族機床業(yè)揚眉吐氣。
京津城際軌道交通工程是我國第一條高標準高速鐵路客運專線，也是2008年北京奧運會重點配套工程之一。在沒有引進任何人才和技術的前提下，華東數控依靠自主創(chuàng)新，成功研制了令德國人都驚嘆不已的先進設備。
華東數控在博格板數控磨床領域的成功，讓更多跨國公司記住了“華東數控”這個名字。德國、西班牙、韓國等國的公司頻頻向華東數控伸出“橄欖枝”，公司的數控機床產品一舉打入國際市場，在國際競爭中叫響了“中國創(chuàng)造”。
如今，華東數控已獲得“中國行業(yè)十大影響力品牌”“品牌綜合影響力十佳企業(yè)”“威海市科技自主創(chuàng)新型先進企業(yè)”等稱號，并向著更高的目標奮進。“今年是我市的自主創(chuàng)新年，華東數控雙交換臥式加工中心又被確定為我市今年‘百項重點技術創(chuàng)新工程’之一。我們將進一步加大自主創(chuàng)新投入和力度，依靠自主創(chuàng)新在國際市場上走得更快更遠�！睂τ谌A東數控的發(fā)展前景，湯世賢信心滿懷。
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